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企业内部控制制度精要与风险防范
【来源:本站原创】 【人气指数:】 【课程发布时间:2008-7-10 9:36:41】
【上课地点:北京】【开课时间:2008年07月17、18日】【课程费用:活动费2480元/人】

企业内部控制制度精要与风险防范
您的企业有制度吗?执行到位了吗?还是形同虚设,有法不依?    
您的企业人员分工合理吗?是否职责不清,相互扯皮?
您的企业购、销、存流程规范吗?能防止损害公司利益的行为吗?
您的企业有预算吗?实际执行有差异吗?如何处理?
您的企业财务处理是否弄虚作假,信息失真,收入不实,支出不当?
您的企业会计监督是否乏力,企业财产物资的安全与完整受到影响?
您的企业是否管理混乱,各种监控系统形同虚设,信息反馈渠道不畅 ?
您的企业是否缺乏应有的风险预警和应对机制,总是忙于应对?

课程核心内容
课题名称
 模    块,核心内容描述
内部控制制度精要,内部控制制度
综述

1、内部控制的构成与控制方式有哪些

2、如何处理内部控制存在疑难问题

3、案例:最新内控理论和实践( SOX萨奥法案)
 
内部控制制度评价和设计

4、内部控制制度评价程序与方法

5、内部控制制度设计思路与方法

6、案例:实例解剖内部控制制度评价与设计
 
内部会计控制的7项关键点

7、控制措施的关键点有哪些

8、财会组织机构控制的科学设计

9、怎样设定人员素质控制

10、怎样保证不相容职务的岗位分离

11、业务处理程序控制

12、如何设计重大风险事项授权控制

13、企业如何记录控制实物和文件
 
法人治理的5种内部控制方式

14、股权结构与控制权

15、法人治理结构中的财权控制方式

16、如何使用财务总监与会计委派制

17、集权制与分权制的选择使用

18、怎样设计母公司财务控制模式

19、案例:解剖法人治理控制方式
 
业务流程的11项核心内部控制点

20、如何制定内部控制流程

21、业务流程特点和构成

22、采购与付款流程的风险与控制设计

23、生产与存货流程的风险与控制设计

24、工薪与人事流程的风险与控制设计

25、销售与收款流程的风险与控制设计

26、固定资产流程的风险与控制设计

27、投资和融资流程的风险与控制设计
 
风险防范

 风险识别

28、识别企业风险特点

29、企业有哪些内部风险和外部风险

30、企业风险识别的方法有哪些

31、风险管理面临的疑难问题
 
风险防范机制

32、风险的应对策略有哪些

33、全面风险管理组织构建

34、风险控制过程和方法

35、全面风险预警关键指标

36、案例:全面风险防范实例分析
 
课程特点
实战性:侧重解析内部控制操作的疑难问题
专业性:顶尖专家量身打造突破专业难题
互动性:深度剖析典型案例与现场互动答疑
 
主讲:   王景江教授 著名内控专家
中国注册会计师,北京生亿行高级讲师。世界税收联合会财税研究员、国家会计学院等机构高级培训师
    实战经历:北京同道兴会计师事务所合伙人,北京信永中和会计师事务所高级顾问。兼任多家大型企业集团、上市公司、普华永道、安达信、德勤国际等会计公司财务顾问
    研究领域:对企业乃至集团公司财务管理、内部控制制度设计与风险防范、全面预算管理、税务筹划都有深刻的研究,拥有20多年的企业实践、教学经验和财务咨询背景
    培训经历:为中国几十家大中型企事业单位提供财税和管理咨询,为上百家企事业单位提供内部培训服务,在全国上百场高级财税研讨会上演讲,全国大型企业总会计师培训班主讲嘉宾,多家机构卫星转播课程主讲


【参会对象】  董事长、总经理及公司内部高管、财务总监/经理、内控/内审部经理、财会、审计人员
【主办单位】   中国财税谋划网 、 生亿行财团         
【承办单位】   北京生亿行国际财务顾问有限公司北京分公司
【授课时间】   2008年07月17、18日(周四、周五)
【培训费用】   活动费2480元/人(含教材、午餐、课间茶点,3人以上有优惠)
【培训地点】   北京海淀区世纪金源时代购物中心(北门E-28电梯至6层)
【咨询电话】    010-51660225

财务总监卡


财务安全就是企业安全,就是老板安全,就是财务总监安全。财务盈利主要指用财务手段为企业赚取财务利润,包括财务管理利润,税收筹划利润,资本运营利润。
在安全基础上的盈利,才是真正属于您的财富!
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课程类别
 课题

税收安全

盈利课程

 课程一:2008 年税收风险检查与应对

课程二:典型偷漏税案剖析——涉税风险控制与应对

课程三:税收筹划的“账外运筹”策略技巧及案例分析

课程四:企业资本运营涉及税收政策解析及纳税筹划

课程五:国家最新税收政策解析与应对策略

课程六:2008 年企业年终所得税汇算清缴操作实务
 
财务安全


盈利课程


 课程七:账前消化——市场不确定性与全面预算动态管理

课程八:账内规范——企业内部控制制度精要与风险防范

课程九:非集团公司的集团化财务管理模式的建立               

课程十: 财务管理与绩效考核
 
资本运营


安全盈利课程


 课程十一:上市前财务如何准备与历史遗留问题处理

课程十二:企业如何赢得私募投资

课程十三:境内外资本市场选择与实务    

课程十四:企业并购、重组操作技巧与风险控制

课程十五:上市公司财务报表编制技巧与报告窗饰实战案例解析
 
生亿行实战


经典案例课程

 课程十六:一账统领——典型行业实战案例解析

课程十七:二次创业转型期间疑难财务对策 

课程特点:

专业性:国内顶尖财税专家依据学员需求量身打造,突破您的“专业瓶颈”


实战性:理念问题实践化,将空洞的理念与案例相结合,多角度解决财务难题

独创性:“财务人员”的非财务课,全面提升您的综合素质

系统性:系统全面,全方位,循序渐进的提高学员的实战能力

前沿性:结合最新财税政策与企业现实需求,把握税改趋势

适用对象:企业财务副总、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财会人员等

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内部控制制度精要与风险防范报名表

 

 
 
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