| 总裁财务现场诊断沙龙——突破二次创业企业财务瓶颈 |
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【来源：本站原创】 【人气指数：】 【课程发布时间：2008-7-21 11:10:22】  |
| 【上课地点：北京】【开课时间：2008年07月24日下午13：30到1】【课程费用：380元/人】 |
总裁财务现场诊断沙龙
——突破二次创业企业财务瓶颈
财务管理掌持着企业的经济命脉，但却是相当多企业的软肋。从近年来财政部对我国企业检查的情况看，大部分处于二次创业的企业存在缺乏现代财务管理理念、财务管理混乱；企业高层不懂财务；内部控制制度不完善，会计控制薄弱，监管不力；会计人员素质水平整体偏低，会计基础工作薄弱；缺乏风险管理、信用观念缺乏，法律意识淡薄；资金短缺、融资困难等问题。面对二次创业时期企业财务的都多难题，您该怎么办？应广大企业老总要求和答谢广大企业家的支持，生亿行将在北京面向全国企业家再次举办“第三十二期”总裁财务现场诊断沙龙帮助更多的企业突破二次创业企业财务瓶颈。
【诊断专家】 刘 淼 著名财务实战专家
★ 生亿行财团董事长、首席专家顾问
★ 北京大学、浙江大学EMBA 主讲专家教授
★ 担任过六家企业的总经理或董事长
★ 中国民主建国会中央财政金融委员会委员
★ 中国经济女性十大突出成就人物
★ 十年砥砺：10年2000余家的财务顾问实战经历
★ 独创理念：账前消化“十六字”破解企业财务管理四大误区
★ 讲授特点：从老板角度讲财务，通俗易懂，实操性强，被誉为“老板财务第一人”
【沙龙特色】
² 在原始积累中，企业既积累财富更积累风险！
Ø 面临二次创业对财务提出的全新要求，财务如何转型？
Ø 财务转型中如何突破历史遗留的库存、资产等巨大差异的财务瓶颈？
Ø 二次创业如何不再做两套账，建立一账统领的安全盈利的全新财务体系？
专家观点：账前消化，账外运筹，账内规范，一账统领
1) 二次企业财务必须转型——建立全新财务体系
2) 五大瓶颈制约企业发展——抓核心重点突破
3) 财务管理思路混乱认识模糊 --老板的理财哲学
4) 财务战略与企业战略不匹配——合理规划化解战略冲突
5) 总担心公司两套账被税务查出来 --高手做账只用一套
6) 一套账如何解决两套账解决不了的难题 --目标控制做账法
7) 不懂财务如何与会计专业人员打交道 --好会计的三条标准
8) 账内避税难以实现合理避税 --合理避税真功夫在账外
9) 财务专业知识很深一时学不会 --“俗读”三张报表“白话”税法
10) 不懂财务又必须进行财务决策 -- 财务管理就是 123456
如何突破中国企业总裁财务的十大软肋
• 理财思想不成熟
• 没有财务战略思维
• 看不懂财务报表
• 不会使用财务报表
• 税务决策急功近利
• 财务管理效率低下
• 核算体系内外两套账
• 财务历史包袱沉重
• 财务队伍滞后企业发展
• 缺乏有效财务监督手段
国家税务总局历年披露的重大涉税案例：
² 2007年．四川省眉山艺精芒硝有限公司董事长彭尔明以偷税罪判处有期徒刑4年；
² 2007年．甘肃武威亿万富翁、明星企业家田战军被捕，补税、滞纳金、罚款947.07万；
² 2006年．湖北“王子鞋城”董事长偷税案，判有期徒刑三年，缓三年，处罚金1300万；
² 2005年．十大税案之美致蓝王屹南判3年，各公司及个人罚款数百万元，多名高管被判；
² 2005年．全国九大税案山西宇晋钢铁有限公司判处罚金18210.2064元，多名高管被判；
如果您在财务管理上面临下列问题，请参加本次沙龙
①、非常迫切的想理顺企业财务，但又不知道具体操作方法？
②、知道财务是企业的核心，但一接触财务就“头大”，财务对自己来说太难了?
③、财务道理懂一些，但关键点把握不住，抓财务老有“雾里看花”的感觉?
④、企业一直有“两套账”，担心“内部账”哪一天被税务局抄了去?
⑤、见了税务人员腿就发颤，因为又不知道犯了哪一条（不懂税法）?
⑥、挣钱之后更加困惑，想搞明白如何少缴税又不违法?
⑦、“想缴多少税就缴多少税”是幻想？还是现实？
⑧、也听说合理避税“账外运筹”技术，但就是不知怎么操作？
⑨、想正确、高效地用好手中的“一支笔”?
⑩、想彻底精通财务，让财务发挥更大作用：消除财务风险，搞好资本运营?
【参会对象】 董事长、总经理
【主办单位】 中国财税谋划网、生亿行财团
【承办单位】 北京计通时代咨询有限公司
【沙龙费用】 380元/人
【沙龙时间】 2008年07月24日下午13：30到17：30点
【沙龙地点】 北京海淀区世纪金源时代购物中心(北门E-28电梯至6层)
报名表： 第33期总裁财务现场诊断沙龙报名表
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