注塑车间的管理实务(成都,7月12日)

人气指数: 【字体: 收藏 打印文章 查看评论
 

注塑车间的管理实务(成都,712

【培训日期】成都,2009712、天津,718

【培训地点】成都 、天津

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主管/领班、注塑生产工程师、品质部经理/主管等相关技术管理人员

 

【课程背景】

    注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象,给企业造成很大的经济损失,企业的竞争力下降。

    每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,本课程是专为学习注塑车间管理方法,希望快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的。

 

【课程大纲】

 

一、注塑车间管理的概述;    

二、配料房的管理;

三、碎料房的管理;    

四、注塑车间的现场管理(图片演示);  

五、原料的管理;     

六、色粉的管理;  

七、水口料的管理  

八、周边设备的使用与管理;

九、注塑模具的使用与管理;

十、注塑车间安全生产管理;

十一、急件生产的管理;   

十二、上落模工具/套筒的管理;    

十三、注塑车间的广告牌管理; 

十四、注塑生产的量化管理;   

十五、注塑部机位应有的文件资料;

十六、注塑部员工守则;

十七、注塑部员工安全守则;   

十八、注塑部产品质量控制要求;

十九、白色胶件黑点问题的控制措施; 

二十、机位水口料的控制措施;     

二十一、注塑机管理系统;        

二十二、注塑部管理人员巡机工作内容;

二十三、注塑部领班交接班工作内容;  

二十四、注塑部组长交接班工作内容;  

二十五、注塑部员工交接班工作内容;  

二十六、注塑部主要工作流程(共12项);    

二十七、注塑部主要岗位工作职责(共12个);

二十八、注塑部生产运作所需的表格(共21个);

二十九、怎样搞好注塑部的工作。

 

【讲师介绍】

    余老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,具有20年注塑行业实际工作经验,曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资企业高级注塑顾问等职,曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业。

    余老师曾服务过的企业有:广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子厂、深圳欣旺达电子厂、深圳耐普罗塑胶五金厂、深圳创华电子厂、深圳横岗协调电子厂、深圳大和塑料机械厂、深圳亿利达电子机械厂、深圳华丰隆玩具有限公司、佛山远威实业有限公司、佛山智讯电子有限公司、武汉伟豪打火机厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、荣文灯饰厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、同达塑胶厂、宏泰塑胶厂、联亚五金塑胶厂、顺里工模塑胶厂、大宇电器塑胶厂、恒钰塑胶厂、台桦塑胶厂、五川音响器材厂、敏利电子厂、劲胜塑胶制品厂、嘉安塑胶制品厂、朗迪电器塑胶厂、乐域塑胶电子厂、益智玩具有限公司、高美电子厂、奇峰五金塑胶厂、联弘玩具有限公司、国莱塑胶模具厂、宏翊塑胶厂、旭品五金塑胶厂、时运达电子厂、友兴塑胶厂、爱科信实业、高艺塑胶厂、塘厦三荣塑胶厂、盛泓五金塑胶厂、高科塑胶厂、弘升五金制品厂、堡盛威塑胶五金厂、德盈电子厂、名翔塑胶五金厂、南部塑胶厂、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、佳兴精密注塑有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、河北文安友谊塑料厂、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等。

 

【费用及报名】

1、费用:培训费900元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

作者: 来源: 发布时间:2009年07月02日
用户信息中心
Google广告
分享网www.xmceo.com
关于我们  |  联系我们  |  网站留言  |  友情链接  |  版权声明  |  广告服务
CopyRight©2005-2009 分享网&北京计通时代 版权所有
计通时代(北京)咨询有限公司;总机电话:010-51660225
地址:北京丰台区万丰路300号万丰世纪国际大厦北楼511;邮编:100073
商务QQ;55585606,379451408,228983198;MSN/E-Mail:China@xmCEO.com
《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》京B2-20050085
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》京ICP备06021386号 版权所有:Jitong® xmCEO.com™