最优秀的实战家之一：
职业经历：
现任：中国交通建设股份公司（香港上市公司，建设型企业市值世界第一，07年产值进入世界500强）高级人力资源经理。
任职期间，组织或领导了基于全国管理的人力资源管理体系设计、组织/职务体系设计、绩效体系建设、薪酬设计、任职资格体系项目， 劳动关系处理，为企业建立的良好人力资源规划与基础。
曾任：浪潮集团有限公司（上市公司，老牌IT公司）高级人力资源经理、内部讲师
任职期间，建立了完善的薪酬体系，处理并防范了多起劳动关系纠纷，为企业营造和谐的员工关系。作为内部讲师，为企业培养了大批的管理人才。
专长领域:
战略人力资源管理、组织优化与设计、聘用管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
主讲课程：
《薪酬体系建设项目管理操作技术》 《六顶思考帽》 《团队思维管理工具—八节思维管道》 《企业劳动纠纷预防-劳动关系管理的十面埋伏》<绩效体系建设与管理>、《目标管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》

授课特点:

实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;
大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；
互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;
大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；
深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。