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    新领导观详细资料

    名 称: 新领导观
    编 号: 2008100505575343
    点击数:
    商品型号 商品规格
    生 产 商 品牌商标
    商品属性 推荐等级 ★★★
    商品类型 正常销售商品 上架时间 2008-10-5 5:57:11
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    商品价格:市场价:¥36.00/本 商城价:¥36.00/本 会员价:¥—/本 优惠价:¥36.00/本
    商品说明:

     
    基本信息·出版社:北京大学出版社
    ·页码:228 页码
    ·出版日:2005年
    ·ISBN:730109518X
    ·条码:9787301095188
    ·版次:2005-09-01
    ·装帧:平装
    ·开本:16开

    --------------------------------------------------------------------------------

    内容简介随着21世纪的到来,领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展,领导者知心朋友提高领导技能,改进领导方法,而最根本的则是要转变领导观念,树立顺应21世纪领导趋势的新领导观。

    本书探讨的新领导,观包括简约领导与自我领导,柔性领导与隐性领导,平民领导与价值领导,变革领导与权变领导等八个方面;本书既有"形而上"的理论阐述,又有"形而下"对领导行为和领导艺术实践的案例分析;既适合企业领导,又适合行政领导,对于各级领导得转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。

    在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么?
    谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”?
    激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励……
    领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。
    领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲而誉之,不知有之。
    基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要,管理没有领导重要。
    ……
    --------------------------------------------------------------------------------

    作者简介刘峰博士,国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师,中国领导力研究院院长,东方管理学派的主要创始人之一。
    刘峰博士是中国领导科学与领导艺术研究领域的主要学术带头人之一,既在清华大学生讲MSA、EMBA课程,又在北京大学生讲MPA课程;既有学院派“形而上”的理论功底,更具实战派“形而下”的务实风格,二十年来一直致力于在东西方管理文化的融通中探求中国智慧与领导艺术的完美结合。
    刘峰博士非常注重将培训和学术研究结合起来,不仅为中国所有的省、市、自治区和几乎所有的中央国家机关提供过培训,还为中国大多数国有企业和众多民营企业提供过培训,并承担“21世纪领导大趋势”国家级课题研究,已正式出版领导学和管理学专著15部。
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    媒体推荐书评

    在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么?
      谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”?
      激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励……
      领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。
      领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲之誉之,不知有之。
      基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要,
      管理没有领导重要。
      ……

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    编辑推荐随着21世纪的到来,领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展,领导者知心朋友提高领导技能,改进领导方法,而最根本的则是要转变领导观念,树立顺应21世纪领导趋势的新领导观。

    本书探讨的新领导,观包括简约领导与自我领导,柔性领导与隐性领导,平民领导与价值领导,变革领导与权变领导等八个方面;本书既有"形而上"的理论阐述,又有"形而下"对领导行为和领导艺术实践的案例分析;既适合企业领导,又适合行政领导,对于各级领导得转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。

    在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么?
    谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”?
    激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励……
    领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。
    领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲而誉之,不知有之。
    基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要,管理没有领导重要。
    ……
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    目录
    前言
    第一篇 简约领导与自我领导
    第一章 领导替代的再发现
    一、中国情境下的领导替代
    (一)被领导者对领导的替代
    (二)任务程序化及反馈度对领导的替代
    ……

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