公司介绍
    1963年在美国芝加哥成立，原名为美国实物配送协会，1983年更名为美国物流协会 (Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1日更为现名。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域最有影响的专业组织，在15个国家有81个圆桌会(分会)。中国圆桌于2002年成立，并于2003年9月在北京设立中国代表处。
　　【宗旨】协会的宗旨是通过发展、升级和传播物流知识来服务于物流行业。   
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　　CSCMP特别关注以下三个重要领域：
　　通过行业内的交流和对话，创造机会，提高和发展物流管理水平。
　　通过计划和指导研究来推动物流理论和实践的知识发展。
　　作为一个资源宝库，使人们清楚地了解物流对经济活动的重要意义，以及它在全球经济中的关键性地位。
主要培训领域
物流管理、采购/物流、
曾经服务过的客户
上海各大外资企业，协会会员
近期活动
主办机构：美国供应链管理专业协会(CSCMP)/供应链世界培训中心
举办时间：2007年12月2日     培训地址：上海汉中路158号 上海市人才培训广场
培训费用：1400元（不包括教材费，教材：《供应链流程标准》——清华大学出版社）
【课程说明】
本培训项目为美国供应链管理专业协会在全球范围内推出的《供应链管理流程标准》的高管实施辅导的初级课程，是生产企业的供应链总监、物流总监、物流企业的运营总监设计的战略工具和实施方法论。《标准概论》培训将使制造业和生产企业，掌握统一的管理工具和语言，共同致力于企业核心竞争力的提升。在上海、北京、厦门等地举办了数期课程，通过小范围的教学，使来自西门子、DHL、柯达、贝尔阿尔卡特、中外运英运、马士基、菲亚特、德尔福派克、康佳、宝健、华运通等企业的学员，掌握了高端的供应链管理知识体系。CSCMP于今年11月到12月在 上海举办供应链管理流程标准导论、EDP两个不同级别的培训课程，该课程是介绍流程标准导论体系的课程。
【课程特点】
本项目面向有意将员工培养成为物流及供应链管理专才，顺利完成培训课程的人员可以使用流程标准对企业进行流程诊断，找出企业的差距，并通过改进取得一定的经济效益。
【课程收益】
 本培训项目主要针对制造业企业的专业人士设计，覆盖了从计划、采购、制造、交付、回收到执行的整个物流和供应链过程，培训内容是于评估企业的现行流程，找到与“标准”的差距以及对核心流程的改进方向的方法论和工具。“标杆”流程全部来自各行业中的经验总结。因此，您将不必担心只是被动的接受大量与实践相脱离的“冗余”信息。
同时，本培训项目也为第三方物流企业、管理软件研发企业等“服务提供商”了解自己的“客户”、发现和创造“市场机会”提供了一个框架和系统的知识。了解流程，才能发现更多的机会；将自己变成专才，才能得到客户给予的机会。
培训专家将指导学员如何评估和改进与自己工作相关的流程。培训期间将有针对性地进行流程评估和设计，学员结束课程后将可以立即实施这一项目。

【培训大纲】
计划     采购    制造    分销
1.1供应链计划
1.2 供给/需求联盟
1.3 库存管理    2.1战略采购
2.2 供应商管理
2.3 采购
2.4 购进原料管理    3.1 产品工程
3.2 合作
3.3 产品或服务专用化
3.4 制造流程
3.5 精益制造
3.6 建设基础设施
3.7 辅助性流程    4.1订单管理
4.2 仓储/实施
4.3 定制/延迟
4.4 分销基础设施
4.5 运输
4.6 电子商务配送
4.7 客户关系管理
4.8 售后维护技术       
4.9 顾客数据管理
返回
5.1 接受和仓储
5.2 运输
5.3 维修与更新    5.4 沟通
5.5 顾客期望管理
执行
6.1 战略与领导能力
6.2 竞争标杆
6.3 产品/服务创新    6.4 产品/服务数据管理
6.5 流程的可行性与控制性    6.6 评估
6.7 技术
6.8 商业管理    6.9 质量管理
6.10 安全管理
6.11 行业标准

【师资背景】
王国文（Charles Wang）
    CSCMP中国首席代表、专家委员会主席，经济学博士，管理学博士后。王国文博士2000年加入美国供应链管理专业协会（当时为美国物流管理协会），2002年发起成立中国圆桌会，2003年任该协会中国首席代表，2005年担任CSCMP博士论文奖评审委员会委员、教育战略委员会委员。
    王国文博士在综合开发研究院（中国•深圳）任物流与供应链管理研究中心主任。他负责主持CSCMP《供应链管理流程标准》中文版的翻译出版工作，并为这套工具编写“工具箱”。他在物流管理和供应链管理领域有近20年的工作经验，编辑出版供应链管理方面的专著四部，发表论文20多篇，学术演讲40多场次。他撰写的《CSCMP全球物流视角首篇－中国篇》已经在全球范围内发表。
学员反馈
许伟宜，康佳集团，流程信息管理总监
   “这套标准为生产企业提供了一个很好的参照系，提供了最佳实践指南”。
Dominic Kiang，香港深信物流有限公司，物流主管
 “流程标准提供了很好的参考，知道为客户提供什么样的服务”。
王霞，华运通物流，华北区总经理
   “这套标准使我们可以从客户的角度研究第三方物流应该提供什么样的服务，特别是交付流程，提供了具体的操作指引。”
崔晓磊，宝健日用品有限公司，采购经理
   “标准给我的工作提供了很好的战略思路，标准的实际操作性非常强，我对回收流程兴趣很大，我们需要建立这方面的操作。”
岳耀军，青岛四方－庞巴迪－鲍尔铁路运输设备有限公司，生产部物流经理
“这就是我一直找的东西！我们每个部门都有流程，但不知道是不是最好的流程，有哪些方面可以改进，这套标准我们拿过来非常有用。“

联系电话
021-58369419
13917778139
 
电子邮件
tommy@worldscm.com