北京交通大学经济管理学院
中央财经大学危机管理学院
高级工商管理(含危机管理方向)硕士EMBA班
招 生 简 章
为适应国家经济建设和社会发展的需要,提高各级管理人员特别是中高层管理人员的综合素质,进一步加强对各级管理人员危机预防、应对、恢复能力的培养,北京交通大学经济管理学院与中央财经大学危机管理学院合作举办高级工商管理(含危机管理方向)硕士EMBA班。
北京交通大学是教育部直属的以工、管为主体,以信息与通信类和管理与经济类学科群为特色,工、管、经、理、文相结合的多科性重点大学,1999年经济与工商管理学院合并成立经济管理学院。
中央财经大学是我国“211工程”重点大学,不仅以金融、会计、税务等财经课程闻名中外,被誉为“财经黄埔、部长摇篮”,而且在“非典”过后顺应国家和社会发展的需要,于2007年元月创建了中国第一家危机管理学院,进行有关危机管理的科研、教育、培训和咨询,取得显著效果。
2002年北京交通大学被教育部批准开展高级工商管理硕士学位(EMBA)培养教育,成为教育部批准的30所试办EMBA学位教育的高校之一。从2003年正式开展EMBA培养教育起,已累计招取八期学员,共计人数近500人。2004年,在首届EMBA项目全国30所EMBA试点院校中名列十三;在2004年“首届中国市场最具领导力EMBA”评选中,学院EMBA项目名列第十三位;在2005年“第二届中国市场最具领导力EMBA”评选中,我院EMBA项目名列第十一位;第2006年“第三届中国市场最具领导力EMBA”评选中,学院EMBA项目名列第十一位;在2007年“第四届中国市场最具领导力EMBA”评选中,学院EMBA项目名列第十位。08年的南方雪灾、汶川地震,更让我们见微知著,居安思危。为此,北京交通大学经济管理学院与中央财经大学危机管理学院合作举办高级工商管理(含危机管理方向)硕士EMBA班。
一、培养目标
EMBA教育是面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育。北京交通大学与中央财经大学EMBA教育的目标是培养具有良好商业道德,具备处置各类危机管理和应对能力,具有较强开拓创新和领导水平,系统掌握现代管理知识和现代管理模式,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应国际竞争需要的企业家和高级职业经理人。
二、报考条件
1.思想政治表现好,工作业绩显著,身体健康并征得人事档案所在单位同意。
2.具有大学本科或本科以上学历,有8年或8年以上工作经历(其中应有4年以上管理工作经历)的较大规模企业的现职高层管理人员。
3、少数国民教育系列大专学历的优秀高层管理人员(人数不超过录取总数的10%)。
三、报名方法
1.报名时间:2008年9月
2.报名方式:可以从网站下载或通过E-mail、电话、传真索取报名表;或者到EMBA办公室直接索取。
3.报名手续:
■ 按照报名表要求如实、完整填写;
■ 报名费500元。
■ 经EMBA专业学位教育中心组织专家初选,符合条件的申请者将参加大学自己组织命题的笔试和面试。时间、地点将根据具体情况决定。
四、考试及录取
1. 考试方式:我们将在资格审查的基础上,采取笔试与面试相结合,以面试为主的选拔方式。
2. 录取:经考核合格后,我们将邮寄《录取通知书》,并详细通报考试时间及开学时间。
五、课程设置
根据EMBA教育的特点,我们将采取教授课堂教学、案例教学;政府官员讲座、企业家论坛;中外师资相结合的办学模式,向EMBA学员提供最新、最实用的课程;开拓学员的视野、增长前沿知识。与MBA课程相比,EMBA课程更强调整合性和决策导向,强调密切联系实际和面向国际竞争环境。借鉴国外名牌大学EMBA的课程设置,结合我校的实际情况,我们设置为必修课、核心课、特色课程和选修课。
附件:EMBA课程设置一览表
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模块1:必修课程
基础模块 |
社会主义经济理论与实践
商务英语
管理经济学
跨文化背景下的组织行为学
会计学 |
模块2:核心课程
素质模块 |
管理经济学
组织行为学
管理决策统计分析
人力资源管理
领导学战略管理创新与企业家精神
现代公司理财
全球化与国际经营
战略经济分析与公司战略 |
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模块3:选修课程
宏观视觉模块 |
全球营销和企业营销战略
宏观经济分析会计学数据分析与管理决策
企业运作和信息化战略
金融市场与投资
企业的法律环境(商法)
运营管理
电子商务 |
模块4:特色课程
危机管理模块一
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危机管理学
企业危机管理
危机管理中的领导学
危机应急管理
危机传播管理学
公共危机管理
组织中的危机管理 |
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危机管理模块二 |
危机管理在企业发展战略中的应用
1、企业发展战略特性与危机管理
2、企业发展战略内容与危机管理
3、企业发展战略制定与危机管理
※ 人力资源管理危机
1、专业化、知识型、技术化团队的构建
2、企业危机管理教育培训体系的建立和管理
3、企业人才管理危机
案例:某国内100强企业领军人物—临危受命,挽企业于狂澜。
总结:能应对危机就是人才;会预测危机就是奇才;会管理危机就是帅才。
※ 财务管理与危机应对
1、上市公司的财务管理与风险控制
2、中小型企业战略转型与拓宽融资渠道分析
案例:某集团重组上市案例分析
总结:财务是企业的“中枢神经”。 |
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危机管理模块
-- “国家重点危机管理示范工程”模块 --
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※ 模块案例
某集团,转制而来,原有3个残矿、部分运力指标、肥业公司和某公司等,新进入电子信息、房地产等,并计划上甲醇项目。
※ 危机管理示范工程进阶过程
经过危机预警、危机处理、危机评估、修复过程,企业转危为安,并在多元化产业过程中取得重大突破。
※ 总结
首先进行企业危机诊断,找到主要矛盾,其次引入危机管理对症下药,解决主要矛盾,使该集团展开产业结构调整和升级,并进行管理流程再造,开始新的发展阶段,被评为全国煤炭100强。 |
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危机管理模块四 |
沙盘演练
※ 点石成金:财务危机管理体验
※ 众志成城:团队优势与人才危机管理体验
※ 化危为机:应对媒体危机管理体验
总结:在体验中感受危机,应对危机,化解危机。 |
六、学制与学费
1.学习方式及年限
学习期限为18个月。每月利用一个周末集中授课三天(周五至周日)。
2.学费
人民币25万元。此学费包括所有听课费、教材和讲义费、翻译费、学院资源(资料室和计算机房)使用费,以及论文答辩费等费用。
七、学位证书
对学习期满,完成规定的全部课程且考试合格,并通过硕士学位论文答辩者,可获得北京交通大学颁发,国家承认的工商管理硕士学位证书。
八、联系方式 13261897421
联系人: 张 老师 E-mail: zsj5858@126com
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